7月4日,老廠分公司召開2018年保衛(wèi)系統(tǒng)隊伍建設(shè)動員大會，安排部署保衛(wèi)隊伍建設(shè)相關(guān)工作。錫業(yè)股份公司保衛(wèi)部主任王金到會指導，老廠分公司黨委書記王壽安作會議總結(jié)。
王金利用近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的監(jiān)守自盜案件為參會人員進行了警示教育，分析了當前保衛(wèi)隊伍面臨的形勢，傳達了公司采取的應(yīng)對措施。他強調(diào)，加強隊伍建設(shè)是社會治安綜合治理工作的一項長期任務(wù)，也是加強保衛(wèi)系統(tǒng)內(nèi)部管理的重要舉措。就如何加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，王金從六方面提出要求：一是思想認識到位，站在維護老廠內(nèi)部社會治安和確保職工群眾安居樂業(yè)的政治高度，充分認識保衛(wèi)隊伍中存在問題的嚴重性和開展隊伍建設(shè)的必要性、緊迫性，牢固樹立大局意識和看齊意識，憂患和責任意識。二是宣傳教育到位，落實好公司“十個嚴禁”宣傳教育活動和分公司隊伍建設(shè)方案中提出的五個作風建設(shè)工作，加大對保衛(wèi)人員的宣傳思想教育力度。三是落實制度到位，嚴格執(zhí)行公司制定的“十個嚴禁”，建立嚴格的承諾制。四是執(zhí)行紀律到位，要嚴肅處理違反行為，讓犯則必處、處則必嚴成為常態(tài)，抓住典型問題，發(fā)揮震懾警示效應(yīng)。五是領(lǐng)導帶頭到位，以身作則、以上率下，敢于較真碰硬，層層傳導壓力；言出必行，喚醒責任意識，激發(fā)責任擔當。六是接受監(jiān)督到位，自覺接受保衛(wèi)人員、社會各界和職工群眾的監(jiān)督。
王壽安總結(jié)分析了老廠分公司保衛(wèi)隊伍的現(xiàn)狀，對加強隊伍建設(shè)提出了四點要求：一要忠誠。忠誠是靈魂和根，保衛(wèi)隊伍必須忠誠于黨、忠誠于企業(yè)，立足本職、履職盡責。二要干凈。要經(jīng)得住誘惑，嚴格要求自我，有令則行、有禁則止，做到相互監(jiān)督、相互提醒、相互約束。三要擔當。要有責任心和感恩之心，勇于擔當，敢抓敢管，迎難而上。四要過硬。在思想、技能、作風上要過硬。
老廠分公司保衛(wèi)部黨支部書記武云祥宣讀《2018年老廠分公司治安保衛(wèi)隊伍建設(shè)實施方案》；保衛(wèi)部主任李德新對保衛(wèi)系統(tǒng)人員提出工作要求；各坑口、車間保衛(wèi)股長、隊長作護廠護礦工作述職。
會上，保衛(wèi)合唱隊唱響了《我宣誓》、《錫山衛(wèi)士》兩首歌曲，雄壯的歌聲響徹會議室，展示了“錫山衛(wèi)士”斗志昂揚、積極向上的精神風貌。
老廠分公司各坑口、車間保衛(wèi)工作主要分管領(lǐng)導，保衛(wèi)系統(tǒng)護礦人員及潤洋村民護礦隊員110人參加會議。
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責任編輯：高 沁 陳 紅
